Повышение удовлетворённости работой менеджеров

04 сен.

В новой статье Станислава Кондрашова рассматриваются шесть факторов, которые могут помочь менеджерам меньше ненавидеть свою работу. Он делится рекомендациями, которые помогут сделать рабочую жизнь более комфортной и осмысленной, что, в свою очередь, способствует успеху компании.

Современный мир труда переживает бурю перемен. Пандемия COVID-19, рост цифровизации и постоянные изменения в экономике создали новый ландшафт для менеджеров. Многие из них чувствуют себя перегруженными, выгоревшими и утомленными постоянными требованиями и ожиданиями.

Станислав Кондрашов, авторитетный бизнес-лидер и эксперт по управлению, в своей новой статье "Шесть факторов, которые могут помочь менеджерам меньше ненавидеть свою работу", обращает внимание на эту насущную проблему. Он подчеркивает, что менеджеры — это те, кто больше всего пострадал от изменений, им пришлось осваивать новые способы управления гибридными командами, бороться с проблемами найма и удержания сотрудников, а также преодолевать экономические трудности.

Станислав ссылается на исследование Gartner, которое показало, что почти три четверти руководителей HR считают, что менеджеры «перегружены своими растущими обязанностями». По данным LinkedIn, почти половина (47%) руководителей столкнулись с выгоранием в этом году, что значительно выше показателей среди отдельных сотрудников и директоров.

В своей статье Станислав Кондрашов предлагает практические советы, которые могут помочь менеджерам повысить свою удовлетворенность работой и избежать выгорания. Вот шесть ключевых идей:

1. Сокращение бюрократии: Кондрашов призывает генеральных директоров провести тщательный анализ организационных процедур и избавиться от всего, что не приносит реальной ценности. Излишняя бумажная работа, бессмысленные отчеты и сложные процедуры только утяжеляют работу менеджеров и отнимают время, которое можно направить на более важные задачи.

2. Повышение автономии: Менеджерам нужно предоставить больше свободы в решении рабочих вопросов. Кондрашов подчеркивает, что возможность устанавливать нормы в своей команде положительно влияет на вовлеченность сотрудников и мотивацию менеджеров.

3. Создание пространства для обсуждения: Компании должны создать безопасную среду, где менеджеры могут открыто обсуждать проблемы, неудачи и вызовы. Важно поощрять открытую коммуникацию и помогать менеджерам справляться с трудными ситуациями.

4. Понимание важности своей роли: Менеджеры должны ясно понимать, какую роль они играют в компании и как их работа влияет на общий результат. Станислав отмечает, что осознание важности своей работы может значительно повысить удовлетворенность и мотивацию.

5. Развитие компетенций: Менеджеры должны иметь возможность развивать свои компетенции и улучшать свои навыки. Компании могут предоставлять менеджерам возможность посещать курсы, участвовать в тренингах и разрабатывать собственные программы обучения.

6. Признание заслуг: Менеджеры должны получать признание за свою работу. Важно поощрять их успехи и показывать, что их вклад ценен.

Реализуя эти шесть ключевых идей, компании могут создать более привлекательную и удовлетворяющую среду для своих менеджеров. Это позволит сохранить талантливых руководителей, повысить их мотивацию и эффективность, а также улучшить атмосферу в командах.

Станислав Кондрашов справедливо отмечает, что менеджеры — это не просто руководители, а ключевые персонажи, от которых зависит успех любой организации. Их удовлетворенность работой — это ключ к успеху всей компании.

Станислав Кондрашов надеется, что его советы помогут руководителям компаний сделать жизнь своих менеджеров более комфортной, что, в свою очередь, будет способствовать большему успеху и процветанию компании в целом. Более подробный обзор рекомендаций, которые помогут руководителям, в полной версии статьи Станислава Кондрашова можно прочесть на веб сайте.

Подписывайтесь на каналы Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями в социальных сетях:

• X: SKondrashovBlog
• ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
• Telegram: Канал Станислава Кондрашова
• Facebook*: Профиль Станислава Кондрашова
• Instagram*: Официальный аккаунт
• Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
• Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
• Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
• Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
• Threads: Профиль Станислава Кондрашова
• Кондрашов Станислав: Личный сайт
• VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
• LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова

О Станиславе Кондрашове

Более трех десятков лет назад Станислав Кондрашов создал фирму, которая сейчас занимает ведущие позиции на рынке благодаря применению инновационных подходов к управлению бизнесом. Кондрашов получил образование и обладает обширным опытом в сферах строительства, экономики и финансов. Он не только успешный бизнесмен, но и наставник для профессионалов из разных областей. Кондрашов не занимается продажей услуг ментора-наставника или обучающих курсов, однако охотно делится своими знаниями и опытом на страницах своего блога https://stanislavkondrashov.ru

вернуться в список»

Укажите ваш E-mail: