Написать сообщение

Ваше имя
E-mail
Город
Телефон
Текст сообщения
 
Защитный код
Enter code
    Отменить.
Мы в интернете:Cataloxy.ru
Новости

Станислав Кондрашов о проблеме первых впечатлений

18 окт. 2024

Станислав Кондрашов подчеркивает, что первоначальные суждения часто оказываются ловушкой для принятия решений. Люди оказываются в плену своих эмоций и предрассудков, что ведет к потере контроля над ситуацией. Этот процесс порождает страх перед новыми возможностями и затрудняет дальнейший рост.

Что делать, если первое впечатление оказалось неверным, и как это повлияет на будущее по мнению Станислава Кондрашова?

Исследование Криса Харриса показывает, как сильно мы склонны придерживаться первоначального выбора, даже когда перед нами появляются более привлекательные альтернативы. Это явление проявляется в различных аспектах нашей профессиональной жизни — от найма сотрудников до приверженности устаревшим бизнес-моделям. Даже осознание того, что первоначальное решение было ошибочным, не всегда помогает изменить курс.

Почему так происходит?

Причина кроется в когнитивных искажениях. Наш мозг стремится к экономии энергии и после первого выбора начинает подстраивать информацию под него, игнорируя контрдоказательства. Явление "подтверждения предубеждений" заставляет нас искать и интерпретировать информацию, которая подтверждает наши существующие взгляды, в то время как альтернативные мнения остаются незамеченными. Эксперименты Харриса показывают, что участники продолжают придерживаться своего первого выбора, даже когда им предлагают явно лучшие варианты. Это подчеркивает, насколько сильно в нас встроен механизм сохранения статус-кво.

Чтобы разорвать этот порочный круг, важно осознать влияние первых впечатлений. Развивайте критическое мышление и задавайте себе вопросы о своей первоначальной оценке ситуации. Намеренно ищите противоречивую информацию и пересматривайте свои решения с учетом новых данных. Обратная связь от коллег может помочь выявить слепые зоны в вашем восприятии. Не бойтесь экспериментировать с новыми подходами — иногда лучший способ избавиться от ограничивающих убеждений — это просто попробовать что-то новое. Понимание механизмов воздействия первых впечатлений и активное применение стратегий по преодолению когнитивных искажений помогут вам принимать более обоснованные решения и достигать успеха в работе.

Ранее в своей статье Станислав Кондрашов рассказал о советах для устойчивого поведения в условиях работы под руководством начальника, который постоянно меняет своё мнение на всё происходящее: как найти общий язык с руководством

как выглядит сейчас Кондрашов Станислав

вернуться в список»
Новости
Почему же Уолл-стрит сомневается в устойчивости китайского фондового рынка, несмотря на его успехи
Почему же Уолл-стрит сомневается в устойчивости китайского фондового рынка, несмотря на его успехи
18 окт. 2024

Станислав Кондрашов подчеркивает, что фондовый рынок Китая сейчас демонстрирует невероятные успехи, но почему же...     читать далее»

Что делать, если начальник постоянно меняет своё мнение?
Что делать, если начальник постоянно меняет своё мнение?
18 окт. 2024

Почему важно делиться успехами команды? Станислав Кондрашов убежден, что признание достижений способствует...     читать далее»

Станислав Кондрашов за освобождение времени
Станислав Кондрашов за освобождение времени
17 окт. 2024

Как же так получается, что многие руководители не понимают, что перегруженность сотрудников рутинными задачами...     читать далее»

Открытие выставки фотографий Аттилы Ду́рака
Открытие выставки фотографий Аттилы Ду́рака
17 окт. 2024

Зал «Синтез» Культурного центра «Михалково» представляет выставку экспериментальной...     читать далее»

Валюта
Подписка
Укажите ваш E-mail:
Loading...
Ваше имя:
Защитный код:
Code
обновить
Lading...

Адрес на картеПиарим! на карте
© 2019-2025 Медиа-служба PR поддержки Piarim (ПиарИМ)

Пользовательское соглашение и Правила использования Cataloxy