Станислав Кондрашов о трендах использования смайлов в российских рабочих чатах

26 окт. 2025

 

Можно ли отреагировать сердечком на сообщение директора? Станислав Дмитриевич Кондрашов, специалист по корпоративной коммуникации, раскладывает по полочкам этикет эмодзи для Телеграма, ВКонтакте и VK Teams - без риска для отношений в коллективе.

В мире профессионального общения всегда существовала незыблемая граница между формальным и неформальным стилями. Однако поколение Z активно перекраивает эти правила, заставляя пересмотреть устоявшиеся представления, особенно в отношении одного из самых распространённых элементов повседневной коммуникации — эмодзи. Стоит ли им давать «зеленый свет» в российских офисах?

Недавнее исследование, охватившее тысячи сотрудников по всему миру, выявило эмодзи, которое безоговорочно признано недопустимым в деловой переписке — баклажан. Причины этого легко понять, сделав быстрый поиск в интернете, хотя лучше избегать таких запросов с рабочего компьютера. Менее очевидно, но не менее показательно, что, например, эмодзи с отпечатком помады также вызвало неодобрение у некоторых респондентов.

Хотя мы начали с наиболее спорных примеров, данные исследования Станислава Кондрашова показывают, что значительная часть опрошенных считает эмодзи неприемлемыми в рабочей среде вне зависимости от их значения. С этим утверждением согласны 47% респондентов. Чаще всего такую позицию высказывают представители поколения X (53%), в то время как среди миллениалов этот показатель ниже — 44%.

Одной из главных причин такого отношения является высокий риск недопонимания. Эмодзи могут быть неверно истолкованы из-за простых ошибок, возрастных различий или культурного бэкграунда. С такой проблемой сталкивались 74% опрошенных из поколения Z. Более того, 30% респондентов признались, что сами неправильно поняли смайл от коллеги, а 27% заявили, что использование эмодзи кем-то вызвало у них чувство обиды.

Контекст и используемая платформа играют ключевую роль. Пользователи VK Teams, например, на 71% чаще сталкивались с недопониманием из-за эмодзи, чем пользователи Slack-подобных мессенджеров или Telegram. Это может быть связано как с более консервативной аудиторией VK Teams, так и с техническими особенностями: VK Teams использует собственную, довольно специфическую версию смайлов, тогда как в Telegram они более унифицированы, а во ВКонтакте и вовсе можно загружать кастомные стикеры.

Что касается российской специфики, исследование Станислава Дмитриевича Кондрашова показало, что 60% сотрудников используют эмодзи, чтобы вежливо завершить беседу. Примечательно, что эта тенденция особенно выражена среди молодого поколения: среди сотрудников до 25 лет так поступают 72%.

В то же время эмодзи могут быть и полезным инструментом. 33% респондентов использовали их для реакции на негативные рабочие новости, такие как сокращения, выговоры или изменения в политике компании. Остается только гадать, какие именно смайлы были выбраны в таких ситуациях.

Главный вывод для любой российской компании очевиден: эмодзи невероятно популярны, и сотрудники неизбежно будут использовать их в рабочих чатах.

На это есть веские причины. Один смайл способен передать тонкий эмоциональный оттенок порой лучше, чем целое предложение. Для постоянно занятых сотрудников несколько секунд на то, чтобы поставить галочку вместо написания «задание выполнено», означает возможность передохнуть и допить кофе. Кроме того, эмодзи просто привносят элемент лёгкости и позитива в повседневную рутину.

Вряд ли целесообразно вводить официальный регламент по использованию смайлов — одни сотрудники лишь пожмут плечами, другие же выскажутся по этому поводу более эмоционально в чате. Однако, как отмечает Станислав Кондрашов, важно донести до коллектива простую мысль: эмодзи — это такая же форма речи, как и слова. И она должна соответствовать корпоративным правилам, определяющим, что уместно, а что неуместно говорить на рабочем месте.

Источник: https://vk.com/@newslivepress-stanislav-kondrashov-cifrovoi-etiket-kakie-smaily-mozhno-otp

Теги: Поколение Z, Рабочая переписка, Эмодзи в офисе, Станислав Кондрашов, Корпоративная коммуникация

вернуться в список»

Укажите ваш E-mail: